凯良 提问：涛哥好，这次有个具体的问题想请您指路： （字数超了，我把前半部分放到附图里了） 上星期，在我们交流推进方案的过程中发生了分歧： 公司初期的1~1.5年里，有2大块支出： 材料（约占100万）和雇工（约占200万）， 其中“雇工”包括专业工程师(只负责机械、编程或者电气的某一部分)和产品经理(能够把各个模块整合出最终的产品) K总对雇工成本很不痛快，认为我们应该无偿负责技术相关的事务直到落地，目前只答应由公司出资雇佣兼职工程师，我跟合伙人应该无偿兼任“产品经理”； 我跟合伙人的意见是：这个合作中，K总并没有耽误自己的原有业务，而我们做“产品经理”的话，由于技术岗的特点，近1~1.5年会影响各自的原有业务，应该适当取筹，或者另外雇佣产品经理。 目前我们双方都在进一步改进自己的预期中，虽然K总并没有觉察，但我们已经在重新考虑是否跟他继续合作。我们的考虑是这样： 1. 我们不在意这1~1.5年是否真的取筹。但K总暴露出的“小气”，让我们担心将来融资会不顺利，虽然公司章程里约定了融资方案，但K总毕竟占大股；而不走资本运作和上市的话，我们无法真正锁定收益（哪怕只是北交所上市也好） 2. K总付出的沉默成本不够，认缴的600万过桥成本没多少，场地是他原有公司现成的； 3. K总的“融资意识差”可能是个雷，融资的时候按计划是能看到盈利的，怕他见小不想轻易出让股份； 4. K总对我们价值的低估，这个低估目前无伤大雅，但未来可能放大矛盾： (1)我们的技术成熟度远高于多数创业公司； (2)我们不是单纯的技术入股，政府、VC、机场、医院资源我们也有(这个公司的2个品是针对机场和医院的)，甚至公司成立后还能拿政府的补贴； 5. 我们甚至怀疑，K总并没有把我们的联合公司做起来的动力，他只想利用我们的合作，往他原来公司业务里引入“高新技术”，保他原有业务能继续在北京呆着。——能顺便挣钱他不反对，冒风险，他不干。 目前我跟合伙人即看不清对方的心思，也不知道用什么策略。涛哥如果落在我目前的处境，您会怎么想和做呢？

匿名用户 提问：1介于平民，我们该如何去更好的拓宽自己的认知（思维）边界？ 2是通过读书增长见识，优化思维方式？还是通过实践摸索的反馈获得感悟？ 3读万卷书，行万里路，书有不计其数，路有千里迢迢，我们终其一生也看不完，走不完。 请问涛哥，在不同年龄，心智，工作等阶段，看书是不是也分个顺序？ 不能自己认准的老师推荐啥看啥吧，可能推荐的书确实好，但有些书也需要一定的行业积累才能看透吧。

吉祥 提问：关于“论演员的自我修养，一暨短视频生存指南”这篇文章的一些问题，想问问涛哥 1，关于：第五天，终于，我发现了目前最好的方式，就是我把一台手机放在我嘴边，开着微信语音转文字，一台手机用来播放大V的视频内容，他一边播，我一遍口述，于是，事成，准确率99%，且含标点符号，读完之后，我还会再读一个标题，然后点击发送到PC端，用最后这个标题作为文件名，这样我一分钟就可以有一篇稿了。 问题：这个能否简化为，开着微信语音转文字，一台手机播放大V的视频内容，这样也可以把大V的视频内容转为文字稿吧？没太明白自己再口述一遍的意义。是担心微信语音转文字的时长限制吗？ 2，关于：打开题词软件，然后把手机倒过来插入提词器的手机槽，(倒过来拍会效果更好，试试，)用后置摄像头对准自己，然后就可以开始了，提词器的字体大小和语速都可以调整。 问题：如果只用题词软件比如爱题词，而不加提词器，行不行呢？加了提词器这个硬件，优势在那里？ 3，关于：关于镜头恐惧，大家都知道我是一个面腆羞涩的男孩子，木讷憨厚，不太会说话，一看镜头就脸红那么我是怎么克服的呢？首先是你必须用后置摄像头，任何用前置（你展示的产品是反的），或者先前置再镜像翻转（我看很多大V手上的东西都是反的，其实是可以镜像翻转的，）这两种都不建议，既然要做，就从后置开始，调整状态直到自然流畅，你可以的。 问题：排除镜头恐惧，如果也不太需要展示产品，那么前置和后置摄像头，应该没多大区别吧？后置摄像头还有比前置摄像头更大的别的优势吗？ 4，关于：你可以尝试百度搜索一些who,wher,what,why,when,how相关的长尾词，比如什么怎么办，为什么会怎么，如何怎么怎么，之类的，第一页必带一到三个视频，很多类目的视频内容甚至是空白，你这时候要做的一件事，就是携大量内容进入这个赛道，然后其他人将再也没有机会，也就是俗称的“杀死赛道”。(tt脸书油管is也不要放过哦，) 问题：第一页必带一到三个视频，这句话，我的理解是，用自己的行业话题加上5W1H相关的长尾词来铺视频内容，一直铺到百度首页有一到三个视频是自己铺的内容为止，这个理解对吗？ 剩下三个问题写不下了，我贴张图吧… 问题有点多，辛苦涛哥。

匿名用户 提问：涛神，怎么能破局提升自己，实现自我价值，带动工作生活变得越来越好？ 情景一，家里有个程序猿但是因为今年形式不好裁员，已经快半年没找到工作(之前有offer但是考虑公司发展拒绝后一直没有比较合适的，近来面试都很少) 情景二，我本身一年前跳槽到一家公司，主管级别，带团队6个小伙伴，从去年到22年H1战斗力还挺强，半年拿到公司的优秀员工，领导也很重视。但是近来22年H2架构调整后，工作职能少了一些核心模块，回归平稳不用加班的日子，但是个人性格其实挺喜欢拼的，喜欢忙碌的工作，一下子消停下来觉得不知道怎么办。也找领导聊过，目前能分到的都是一些维稳的琐碎事情，失去挑战感觉对未来发展也很迷茫。 场景三，两年前在二线城市买的新房，今年原本该交房了，结果绿化什么的都做好了，临交房一个月通知延期要和同小区二期一起交房，可能到明年，也可能因为开发商资金问题明年交房也不好说，小区群里业主自主集合维权，但是感觉成功率渺茫 综上真的觉得是不是今年运气不太好，想要破局，不管是工作还是生活，都想提升自己的能力，改变现状不受制于外界环境，但是又找不到自己喜欢干的事情，也不知道现阶段怎么提升自己，很迷茫…字有点多，感谢百忙之中的回复，谢谢。