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平民创业手册
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颜小茴 合伙人
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星球首席资源官,任何问题可以找她,yangtao034
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大家好,感恩遇见,感谢认可,我是杨涛,十七年互联网人,持续创业者,擅长流量获取与精细化运营,在内容和短视频领域也有独到的见解,平均每年解答上千位创业者的相关问题,将其中的高频问题做了记录,希望对你也能有所触动,
如对我不了解,可复制以下链接,查阅部分过往文章,https://xws30qr76u.feishu.cn/docs/doccnMyy3Xlp0bbDfDu857wMKre里面有我的故事,也有我的重磅干货,有人看了十几遍,表示收获特别大,有挺多大公司,还都打印出来做为员工的培训资料了,
星球的规则很简单,
1,一年内,我承诺输出365条思考,包括但不限于互联网,创业,流量,内容,转化,短视频,团队管理,个人成长,以及一些黑科技,方法论,
2,一年内,每个圈友可以提问12次,我会尽心回复,一般是三天内回复哈,那些泛大空的问题将被删除,如:
(涛哥,我要如何能成为网红?我要如何赚大钱?)
3,一年内,这两个主栏目以外,星球将随机但不承诺,加入诸如,饭局的诱惑,会员日,人才公园,好书共读,月度/年度大奖,热点透视等陆续新增的栏目,
毕竟,只要没有期待,
那么,每天都是惊喜!^_^
苹果用户请打开公众号【屋里涛说】,然后,
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生财圈友可以不加,有事喊一声就好啦~
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2022/7/15
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20
2022/7/5
凯良 提问:涛哥好,这次有个具体的问题想请您指路:
(字数超了,我把前半部分放到附图里了)
上星期,在我们交流推进方案的过程中发生了分歧:
公司初期的1~1.5年里,有2大块支出:
材料(约占100万)和雇工(约占200万),
其中“雇工”包括专业工程师(只负责机械、编程或者电气的某一部分)和产品经理(能够把各个模块整合出最终的产品)
K总对雇工成本很不痛快,认为我们应该无偿负责技术相关的事务直到落地,目前只答应由公司出资雇佣兼职工程师,我跟合伙人应该无偿兼任“产品经理”;
我跟合伙人的意见是:这个合作中,K总并没有耽误自己的原有业务,而我们做“产品经理”的话,由于技术岗的特点,近1~1.5年会影响各自的原有业务,应该适当取筹,或者另外雇佣产品经理。
目前我们双方都在进一步改进自己的预期中,虽然K总并没有觉察,但我们已经在重新考虑是否跟他继续合作。我们的考虑是这样:
1. 我们不在意这1~1.5年是否真的取筹。但K总暴露出的“小气”,让我们担心将来融资会不顺利,虽然公司章程里约定了融资方案,但K总毕竟占大股;而不走资本运作和上市的话,我们无法真正锁定收益(哪怕只是北交所上市也好)
2. K总付出的沉默成本不够,认缴的600万过桥成本没多少,场地是他原有公司现成的;
3. K总的“融资意识差”可能是个雷,融资的时候按计划是能看到盈利的,怕他见小不想轻易出让股份;
4. K总对我们价值的低估,这个低估目前无伤大雅,但未来可能放大矛盾:
(1)我们的技术成熟度远高于多数创业公司;
(2)我们不是单纯的技术入股,政府、VC、机场、医院资源我们也有(这个公司的2个品是针对机场和医院的),甚至公司成立后还能拿政府的补贴;
5. 我们甚至怀疑,K总并没有把我们的联合公司做起来的动力,他只想利用我们的合作,往他原来公司业务里引入“高新技术”,保他原有业务能继续在北京呆着。——能顺便挣钱他不反对,冒风险,他不干。
目前我跟合伙人即看不清对方的心思,也不知道用什么策略。涛哥如果落在我目前的处境,您会怎么想和做呢?
感谢提问,「⭐⭐⭐⭐⭐⭐」,
这题答不了啊,你段位太高了,...
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2022/7/5
匿名用户 提问:1介于平民,我们该如何去更好的拓宽自己的认知(思维)边界?
2是通过读书增长见识,优化思维方式?还是通过实践摸索的反馈获得感悟?
3读万卷书,行万里路,书有不计其数,路有千里迢迢,我们终其一生也看不完,走不完。
请问涛哥,在不同年龄,心智,工作等阶段,看书是不是也分个顺序?
不能自己认准的老师推荐啥看啥吧,可能推荐的书确实好,但有些书也需要一定的行业积累才能看透吧。
感谢提问,「⭐⭐⭐⭐⭐」,
第一个问题,
啥啊,这个时代...
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昨天 15:43
吉祥 提问:关于“论演员的自我修养,一暨短视频生存指南”这篇文章的一些问题,想问问涛哥
1,关于:第五天,终于,我发现了目前最好的方式,就是我把一台手机放在我嘴边,开着微信语音转文字,一台手机用来播放大V的视频内容,他一边播,我一遍口述,于是,事成,准确率99%,且含标点符号,读完之后,我还会再读一个标题,然后点击发送到PC端,用最后这个标题作为文件名,这样我一分钟就可以有一篇稿了。
问题:这个能否简化为,开着微信语音转文字,一台手机播放大V的视频内容,这样也可以把大V的视频内容转为文字稿吧?没太明白自己再口述一遍的意义。是担心微信语音转文字的时长限制吗?
2,关于:打开题词软件,然后把手机倒过来插入提词器的手机槽,(倒过来拍会效果更好,试试,)用后置摄像头对准自己,然后就可以开始了,提词器的字体大小和语速都可以调整。
问题:如果只用题词软件比如爱题词,而不加提词器,行不行呢?加了提词器这个硬件,优势在那里?
3,关于:关于镜头恐惧,大家都知道我是一个面腆羞涩的男孩子,木讷憨厚,不太会说话,一看镜头就脸红那么我是怎么克服的呢?首先是你必须用后置摄像头,任何用前置(你展示的产品是反的),或者先前置再镜像翻转(我看很多大V手上的东西都是反的,其实是可以镜像翻转的,)这两种都不建议,既然要做,就从后置开始,调整状态直到自然流畅,你可以的。
问题:排除镜头恐惧,如果也不太需要展示产品,那么前置和后置摄像头,应该没多大区别吧?后置摄像头还有比前置摄像头更大的别的优势吗?
4,关于:你可以尝试百度搜索一些who,wher,what,why,when,how相关的长尾词,比如什么怎么办,为什么会怎么,如何怎么怎么,之类的,第一页必带一到三个视频,很多类目的视频内容甚至是空白,你这时候要做的一件事,就是携大量内容进入这个赛道,然后其他人将再也没有机会,也就是俗称的“杀死赛道”。(tt脸书油管is也不要放过哦,)
问题:第一页必带一到三个视频,这句话,我的理解是,用自己的行业话题加上5W1H相关的长尾词来铺视频内容,一直铺到百度首页有一到三个视频是自己铺的内容为止,这个理解对吗?
剩下三个问题写不下了,我贴张图吧…
问题有点多,辛苦涛哥。
感谢提问,
第一个问题,时长限制,很多视频bgm声音过大,...
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昨天 15:41
匿名用户 提问:涛神,怎么能破局提升自己,实现自我价值,带动工作生活变得越来越好?
情景一,家里有个程序猿但是因为今年形式不好裁员,已经快半年没找到工作(之前有offer但是考虑公司发展拒绝后一直没有比较合适的,近来面试都很少)
情景二,我本身一年前跳槽到一家公司,主管级别,带团队6个小伙伴,从去年到22年H1战斗力还挺强,半年拿到公司的优秀员工,领导也很重视。但是近来22年H2架构调整后,工作职能少了一些核心模块,回归平稳不用加班的日子,但是个人性格其实挺喜欢拼的,喜欢忙碌的工作,一下子消停下来觉得不知道怎么办。也找领导聊过,目前能分到的都是一些维稳的琐碎事情,失去挑战感觉对未来发展也很迷茫。
场景三,两年前在二线城市买的新房,今年原本该交房了,结果绿化什么的都做好了,临交房一个月通知延期要和同小区二期一起交房,可能到明年,也可能因为开发商资金问题明年交房也不好说,小区群里业主自主集合维权,但是感觉成功率渺茫
综上真的觉得是不是今年运气不太好,想要破局,不管是工作还是生活,都想提升自己的能力,改变现状不受制于外界环境,但是又找不到自己喜欢干的事情,也不知道现阶段怎么提升自己,很迷茫…字有点多,感谢百忙之中的回复,谢谢。
感谢提问,
类似的问题的解法就是赚钱啊,想尽办法赚钱啊,赚...
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