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池建强·让时间为你证明

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池建强 星主
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墨问西东公司创始人,公众号 MacTalk 主理人,极客时间 App 创始人
小盖 合伙人
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墨问西东首席内容官。星球的问题可以找他。
邱岳 合伙人
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无码科技联合创始人,产品经理。公众号“二爷鉴书”的作者;曾任职阿里巴巴和丁香园,后与冯大辉老师一起创办了无码科技,专注在互联网医疗。 重要作品:ReadHub、就诊问问和抽奖助手。
瑶瑶 合伙人
4天前活跃过
墨问西东瑶瑶,星球的问题可以找她
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2024/4/10
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2024/4/7
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2024/3/11
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前天 22:45
2
前天 21:03
匿名用户 提问:工作在传统大型企业,一直比较稳定的在一个团队,直线领导也一直都是同一个人。去年团队空降了一位新领导,是我直线领导的领导。 我的工作,一方面我要向直属领导汇报,接受工作安排。另一方面我负责的项目也需要直接向新领导汇报,接受新领导安排的工作。 目前协作下来,新领导和我的直线他俩互相之间不太认可。 新领导多次当面批评我的直线考虑问题还没有我周到,拿我俩对比。直线领导给我安排的工作,会被新领导认为是“没有技术含量的作业”,要求我以后不要干这些了。直线领导又觉得我不重视他给我安排的事情。时间久了,我能感觉我的直线会对我有埋怨。 整体上来讲,我更认可新领导的工作思路和能力,但其实他属于外聘,一年之后会离开。现在我夹在两个人之间,左右不讨好,这种局面,怎么能改变?如何选择侧重点?
天,这个问题好难。我想了半天,也没什么...
12
前天 10:47
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