本星球主要解决3件事：自我管理、管理技能、社群运营，进行沙盘实践=社群运营引流、仪式、促活、留存、转化、变现、裂变 2018年8月14日建立知识星球，报名成功后进会员群，加安迪微信：lxs6678 留言：裂变学会 伯乐站旗下之 裂变学会 2005年10月22日 创建，120万多会员，6000多位社群管理者，1300G社群资源； 前言：兴趣之上，理想之上，情怀之上是生活方式打造的最高境界，也是社群化组织打造的基本功。   嘉宾团队成员介绍： 上市公司省分公司董助、营销总监；集团公司常务副总；各部门负责人；   服务对象：月收入15K及以上的各行业管理者，以及管理者团队底下的成员。   服务内容： 一、社群规划：指导3个月从0快速组建一支有组织型的社群团队，给实际案例，让当事人解答； 1、如何设计：共同愿景、使命、价值观、定位等； 2、如何设计：战略规划、组织架构、岗位职责等； 3、如何设计：用户6大驱动：荣誉+利益、关系+区域、事件+兴趣； 4、如何设计：微信群管理：组织架构、时间管理、辅导新管理、群会议、管理复盘   二、落地执行： 引流裂变：指导用10天发展1500位粉丝，2个月发展1万粉丝，给实际案例，让当事人解答；   三、辅助支持： 提供1300G、18万附件适合经营管理、营销培训、社群运营的沙盘资料   四、配套支持：教你再多你不执行也白搭，知道做不到=不知道 安排坚持2年以上的社群管理者传、帮、带；采用沙盘演练实践方式，每天平均5分钟；   寄语： 先做好人性趋势这个选择题，再打造一个充满活力的团队，其它的，就交给时间。选择+努力+时间，成就了社群运营人的不同人生。 送给已离开的战友 有些战斗 看不见炮火，却听得见冲锋 有些战场 看不见硝烟，却看得见牺牲 冬去春归 我们得以再次拥抱暖阳 然而一些人 却没能穿过黑暗 永远留在了冬天